“一年之计春为首,奋进实干正当时。”4 月 13 日上午,网贸会 2025 年度干部训练营第一季在众人的期待中正式拉开帷幕,48 名干部领导满怀热忱参与其中,开启了一场意义非凡的成长之旅。

 

PART1:领导开篇赋能,锚定前行方向

培训活动伊始,领导们的发言为此次培训营奠定了坚实基础,也为网贸会未来的发展指明了方向。

蔡会长围绕网贸会干部训练营安排、意见收集方式、关税应对策略以及团队建设等重要事宜展开深入探讨。一是干部训练营规划方面,计划今年举办四期,本期是第一期,全天内容充实丰富。二是为广泛倾听会员心声,会长办公室特设置邮箱和信箱收集大家对网贸会的意见和建议,确保沟通渠道畅通无阻。三是当前最关注的问题是面对复杂的中美关税问题,他建议企业先保持观望,专注修炼自身,做好本职工作,积极寻找突破困境的方法。四是团队建设上,要凝聚现有干部力量,干部成长了,才能更好引领会员共同发展,全力打造更优质的网贸会。蔡会长聚焦的几大关键举措,充分体现了领导班子大服务员助力会员企业成长的决心,鼓励大家沉淀心态、修炼自身,团结一心共创美好明天。

作为贯穿协会成长全过程的执行会长老坛子,她以春日天气为引为活动赋予美好寓意。分享了从2011年鹏城网商会成立到2014年正式更名网贸会的初心从未改变,大家因这份初心相聚在一起。希望继续凝聚力量、携手前行,把网贸会十几年的沉淀,传承下去,本次训练营就是新的起点,通过交流碰撞出智慧的火花,共同创造未来。

作为本次活动发起人-干部培训部发财哥对干部们的奉献精神给予高度肯定,并依次介绍了自己的团队成员:卢小娇、赵刚、黄进锋、宣果。他表示,团队成员将在协会价值观的引导下,始终保持初心,以服务的态度做好每一项工作,为商会的发展齐心协力、共商共建。这一表态,展现了为协会无私奉献的决心,也呼吁大家以服务为宗旨,共同为商会发展添砖加瓦。

 

PART2:体力脑力并行,促进团队协作

在培训过程中,丰富多样的活动为大家带来了活力与收获。超级有氧鼓活动现场气氛热烈非凡,欢快的节奏让大家全身心投入。在协作演奏中,团队成员之间的默契不断增强,距离也被进一步拉近。每个人脸上都洋溢着笑容,现场充满了蓬勃的活力,充分展现了团队的凝聚力和向心力。

下午围绕 “贝尔宾建立高信任度团队” 理论展开的主题讲座与游戏测试环节,更是干货满满。该理论由英国的梅雷迪思・贝尔宾博士提出,将团队角色细分为九种,不同角色在团队中发挥着独特作用,如协调者统筹全局、凝聚者维系团队关系。夏雄武讲师凭借丰富的经验和深厚的专业知识,深入浅出地讲解了团队角色理论以及打造高信任度团队的方法。

为避免理论学习的枯燥,活动还精心设计了一系列贴合讲座内容的游戏测试。干部们分组参与游戏,在轻松愉悦的氛围里,通过亲身体验深刻理解了不同团队角色的特点与作用,切实感受到团队角色配合对团队决策和执行的关键影响。这种学玩结合的方式,让大家不仅收获了实用的团队建设知识,团队协作能力也得到了显著提升。

 

PART3:裸心交流汇聚,共商发展大计

晚宴过后的裸心会环节,成为本次培训营的一大亮点。在这里,大家放下顾虑,坦诚地分享自己的经历与想法,现场氛围温馨而热烈。

老坛子回忆创会艰辛,虽四处奔波拉会员、活动受挫,仍凭借众人努力让商会发展起来,源于对商会纯粹的热爱。大白分享入会多年,在不同岗位成长,不仅结识好友还推动业务转型,未来想借商会帮助更多人,围绕网贸会公益、分享、学习、共赢的价值观,带领大家共同成长。

大家还分享了在商会的经历与业务情况。有人认可新领导班子,对网贸会未来充满信心;有人认为在商会中大家既是干部,也是朋友和兄弟伙伴,并对岗位表现及干部集训营发表了看法;有人分享业务转型时收获的帮助,还邀请大家加入自己团队;有人分享工作并号召助力商会发展,希望关键岗位带头;还有人介绍新领导职责,鼓励大家为商会发展提意见。

在交流过程中,大家深入剖析了网贸会现存的一系列问题,并积极建言献策,提出了许多极具针对性的建议,为网贸会的长远发展贡献智慧。

不少干部反映,任职期间遭遇诸多难题。活动组织协调方面困难重重,从前期筹备到现场执行,每一步都充满挑战,常因各种意外状况导致活动效果大打折扣。同时,干部方向指标不明确,开展工作时缺乏清晰指引,工作推进较为盲目。此外,资源对接不畅也是一大阻碍,会员企业间的资源因信息不对称、沟通渠道不畅通等问题,难以实现有效整合与共享。

针对这些问题,大家提出了诸多建设性建议。例如,建议增加培训频次,开展涵盖活动策划、团队管理、资源整合等多方面内容的培训课程,提升干部专业素养和工作能力。同时,优化活动流程,提前制定详细周全的方案,充分考虑各类突发情况并制定应对预案,简化不必要的繁琐环节,提高活动执行效率。

为解决这些问题,大家提出了一系列改进措施建议。在基层组织管理上,明确各部门职责范围,针对会员发展难题,可通过举办多样化会员活动、提供个性化服务,增强会员归属感和粘性;同时加强市场推广,拓展新的会员招募渠道。在活动组织方面,鼓励创新活动形式和内容,根据会员需求和兴趣爱好举办特色活动,提高会员参与度;建立会员发展奖励机制,激励会员积极参与商会建设;对在会员招募、会员服务等方面表现突出的个人或团队给予表彰和奖励。资源分配方面,根据会员企业实际需求合理分配资源,确保公平、有效利用。明确干部职责与工作节奏,规定干部工作内容、权限和责任;合理安排工作活动任务,避免工作过度集中或闲置。此外,建立储备干部机制,选拔有潜力的会员进行培养,为商会长远发展储备干部人才。针对舰队活动,商会应加大支持力度,提供必要的资金、场地和物资支持。尤为重要的是,强化共同价值观的宣传和教育,通过培训、活动等方式,让会员深刻理解网贸会的价值观,增强会员的凝聚力和向心力,减少内部矛盾冲突,使网贸会在共同的价值理念指引下高效运转。

秘书处都认真记录了每一条意见和建议,后续将进行汇总整理,并组织召开常务会议,对这些问题和建议进行统一讨论和处理。相信在大家齐心协力的努力下,一定能有效解决网贸会现存的问题,推动网贸会持续健康发展,为会员企业创造更多价值。

 

PART4:总结展望前行,携手共创辉煌

培训活动接近尾声,蔡会长作为大家长再次站出来进行总结。他特别感谢,能够倾听了所有干部的内心声音,他希望通过此次坦诚分享后,协会班子能够就各项问题点进行实际的改进,请大家给予时间见证。

此次培训会不仅全面锻炼了网贸会干部们的组织能力,更是凝聚团队力量的关键契机,对提升企业团队实力有着重要意义。随后,新领导班子向在座干部深深地鞠躬,表达对大家的感谢与敬意。蔡会长希望每一期干部培训都能切实助力大家成长,未来网贸会将继续在公益、分享、学习的道路上稳步迈进,共绘美好蓝图。

此次干部培训营的成功举办,离不开每一位干部的积极参与。后续,中层干部也将陆续参与到相关活动中来,网贸会将持续助力更多会员实现能力进阶与事业发展,推动协会迈向更高台阶。在活动中,大家积极分享、认真倾听,收获满满。网贸会人的每一次发声、每一份努力与坚持都值得肯定。2025 年新征程已经开启,让我们共同期待更多成长机遇,见证新班子带领网贸会不断发展壮大,携手打造更加美好的网贸会!

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